曾经国产品控王如今被无情抛售，宝能65亿能否挽救垂死观致？-中国电源产业网-新能源与电源官方网站

曾经国产品控王如今被无情抛售，宝能65亿能否挽救垂死观致？

2018-01-12

中国电源产业网

导语：十年之前，观致成立，高举自主品牌高端车大旗，被世人寄予厚望。十年之中，车型面世，斩获无数荣誉，但销量始终没有起色。十年之后，宝能介入，在2017年的最后一个月，收购观致51%的股权。观致终于走到了一个岔路口，虽然这并不是一个让所有人都高兴的结局，但却是目前唯一能继续的路。毫无疑问，这也是一条荆棘丛生的路。

十年之前，观致成立，高举自主品牌高端车大旗，被世人寄予厚望。十年之中，车型面世，斩获无数荣誉，但销量始终没有起色。十年之后，宝能介入，在2017年的最后一个月，收购观致51%的股权。观致终于走到了一个岔路口，虽然这并不是一个让所有人都高兴的结局，但却是目前唯一能继续的路。毫无疑问，这也是一条荆棘丛生的路。

最放松的是奇瑞

观致是奇瑞跟以色列财团合资成立的公司，后者基本上属于财务投资，本身也不是汽车工业的从业者，应该说观致主要属于奇瑞主导。刚成立那会有着豪华的创业团队跟顶级的供应商队伍，确实看得出来它们的用心。很遗憾观致从没有盈利：从第一款车观致3诞生到现在，真的是一分一秒都没挣过钱。

年整体销量从没有突破过3万台，2015年亏损25亿元，2016亏损19亿元，2017年前十个月亏损10.69亿元。很明显这是一个多大的窟窿，女娲都补不过来。但奇瑞今年高调推出了“EXEED”车型，说明奇瑞是不缺钱的，国企怎么能说缺钱呢？只是奇瑞不想再继续了，再这样下去奇瑞自己也要拖坏去，所以有了这笔交易，奇瑞终于可以长长的松一口气了。

最开心的是宝能

如果不是这两年宝能要强势收购万科，以及格力，估计很多人都不知道宝能是干啥的。二师兄相信万科的精神领袖，登山家王石也没注意这个名不见经传的公司，以及非常陌生的姚振华是何许人也，估计只把他当做卖菜的路人甲。但这个路人真心不一般，2017年宝能集团净资产达到2000亿，控股的上市公司总市值达到5000亿。长城汽车的总市值是1000亿左右，上汽集团也才3800多亿。宝能这根本不能叫有钱，这叫巨富。

宝能属于潮汕商帮中的佼佼者，它不像王石、董小姐，他们做的产业跟大家的生活息息相关。它的核心业务是物业开发，现代物流，综合金融，医疗健康，科技园区。还拥有自己的保险公司，请注意这是非常厉害的，这就相当于有属于自己的融资平台。宝能是玩金融的高手，但没有太强大的实业基础，这也是为什么要收购万科，格力的原因。只可惜万科，格力实在太优质了，优质到好比国家队，不是你想买，想买就能买。但观致不同，它的表现完完全全就是待宰的猎物。区区65亿，对宝能来说是九牛一毛，拿到了新能源的牌照，得到了观致完整的产品线，宝能堂堂正正的进入处于风口的新能源汽车行业。

最迷茫的是观致

万科跟格力，都是实业中最顶级的企业，它们的创始人都有着很深的执念，公司是他们生命的另一个载体，所以不允许外人来指手画脚。观致很可怜，爹妈只疼了几年，剩下的日子都是一个人苦苦挣扎。现在有个外人要娶走，这一去还不知是福是祸。

（1）宝能的制造业经验很粗浅

不差钱是宝能的的口号，而且一过来就是大手笔。除了资金投入，宝能旗下的汽车租赁公司还带来了1万辆的订单。这一笔订单就达到了观致今年前十个月的销量，估计观致的工人们已经激动得晕倒在车间，雪中送炭就是这意思。然后宝能马不停蹄的在杭州，昆明建设生产基地，产能规划超过80万辆。这比贾跃亭的乐视汽车，还有为数众多的PPT造车集团靠谱了几万倍。

但宝能依然是汽车制造业的外行，它的确收购了11家汽车零部件公司，也有足够的资金。但宝能最擅长的是资本运作，它的核心业务其实并没有太多技术壁垒，而且产业链很短。汽车工业的产业链太长太长，宝能只是买到了十年前观致开发的还算不错的平台，它并不能像沃尔沃之于吉利，或者大众通用之于上汽一样给予观致很多先进性的指导跟教育。还要靠自己把研发，生产，销售，售后全部理顺，这不是猛砸钱一下子就能立马见效的。资本的钱容易挣，股市分分钟多少亿在浮动，但制造业的钱不太好挣，见效慢，显然后者是宝能不太擅长的。

（2）观致自身造血能力不得而知

草创之初的观致，拥有群星闪耀的团队。简单的说就是中国人特少，外国人特别多，而且都是在大公司有着华丽经验的高端人才，所以不管是观致3还是观致5，不管是视觉上的造型设计，还是技术上的工程设计都没有任何硬伤。但到了如今，创业团队基本上已经走光了，确立观致设计风格灵魂的何歌特也于2017年10月离职。接下来奇瑞瑞虎5换标的观致Model Young就上市，很显然观致已经没真正意义上在开发新车了。